Sandra Kroning: Coaching und Beratung für Markenpositionierung & Stakeholder-Dialog.
Mit „People & Change & Brands“ stelle ich die Menschen in den Mittelpunkt des unternehmerischen Erfolgs.
Ich begleite ich Sie gerne strategisch wie operativ. Im Projekt fühle ich mich Ihnen zugehörig. Ihr konkreter Mehrwert ist mein Ziel.
Sparring und Mithilfe vor Ort unterscheiden mich von der klassischen Beratung und der gestalterischen Agentur.
Herzlichst, Ihre Sandra Kroning
Coaching & Beratung für Ihren Auftritt
Das stimmige und authentische Auftreten Ihres Unternehmens nach Innen und Außen: Dafür sind das Markenverständnis und das Unternehmensprofil die Basis. Auf ihnen bauen sich alle Stakeholder-Beziehungen auf.
Kompetenz aus Kennzahlen & Emotionen
Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung im Marketing, im Vertrieb und im Stakeholder-Dialog. Meine Vita verbindet Betriebswirtschaft und Kommunikationspsychologie – für den Erfolg bei Kennzahlen und der menschelnden Unternehmensseite.
Bereichsübergreifendes Marketing
Früher richtete sich Marketing nur an den Kunden, heute spricht es alle Stakeholder an. Ergänzend zum Marken- und Vertriebsmarketing bildet das Arbeitgebermarketing einen weiteren Schwerpunkt. Als Marketingexpertin halte ich auch Ihrer Personalabteilung den Rücken frei.
Kommunikatoren brauchen Unterstützung
Marketing, Vertrieb, HR, Kommunikation, Organisationsentwicklung oder Geschäftsführung – ist das Ihr Metier? Dann sind Sie Botschafter und Multiplikator „aus der ersten Reihe“. Sie tragen die Verantwortung für eine übereinstimmende und akzeptierte Darstellung des Unternehmens – individuell, persönlich, digital oder analog.
Bei der Weiterentwicklung der Unternehmensidentität und bei der individuellen Ansprache aller Stakeholder begleite ich Sie gerne.
Wissen teilen
Darüber hinaus: Vertiefen Sie Ihr Wissen in meinen Seminaren. Die Workshops überzeugen durch „learning by doing“ und zielen auf eine konkrete Anleitung. Im Umgang mit Veränderungen und zur individuellen Förderung biete ich das persönliche Business Coaching an. Mein persönlicher Stil ist immer analytisch, ganzheitlich und fokussiert.
Eine Marke ist nicht mehr das, was wir dem Kunden sagen. Sie ist das, was die Kunden einander sagen.
Mein Angebot an Sie ist eine erfolgreiche und authentische Vermarktung. Modular und einfach zu handhaben.
Marketing Business mit Innen- und Außenwirkung:
Markenprofil und Stakeholder Mapping als Entscheidungsgrundlage
Ihre Stakeholder schauen immer mehr hinter die Kulissen eines Unternehmens. Über die Glaubwürdigkeit der Marke urteilen die Stakeholder. Dafür müssen Sie Ihre Stakeholder bewerten. Je authentischer Sie auftreten, desto erfolgreicher positionieren Sie sich.
Profitieren Sie von meinen Erfahrungen als Markencoach für Unternehmensmarken und Produktmarken. Ob Launch, Relaunch oder inhaltliche Veränderung der Markenpositionierung. Jede Vision und Mission überzeugt mit „gelebter“ Innen- und Außendarstellung. Entdecken Sie mit mir Ihr Unternehmensprofil. Und ich zeige Ihnen wie es für alle Stakeholder übersetzt wird.
Marketingkommunikation
Jede Marketingkommunikation muss passend zur Markenpositionierung und zum Anlass sein. Sie ist individuell und relevant zu adressieren. Content und Transfer in verschiedene Kanäle sind die Herausforderung unserer Zeit.
Bei der Steuerung, Organisation und Koordination von Marketingkampagnen in digitalen, sozialen und analogen Medien können Sie auf mich zählen. Der Blick von außen hilft Kundengruppen zu verstehen und Personas zu entwickeln. Die bereichsübergreifende, aber auch externe Zusammenarbeit ist selbstverständlich.
Strategisches Marketing zur Unternehmensentwicklung
Neue Geschäftsfelder und sonstige Leistungsfelder müssen zur Unternehmensmarke passen. Dadurch kommt dem Marketing eine neue Rolle zu. Die Steuerung oder Begleitung vieler nicht technischer Prozesse obliegt dem Marketing. Sie ist legitimiert durch die Schnittstellenfunktion und den äußeren Impulsen.
Gerne fördere ich Sie in der Analyse und Bewertung strategischer Entscheidungen. Die systemische Anleitung in Workshops oder im Coaching befähigt Ihr Management für eine authentische Unternehmensentwicklung.
Marketingkooperation für den Vertrieb
Sie sind Key Account Manager oder verantwortlich für die Gewinnung neuer Vertriebskooperationen? Eine zielgruppenindividuelle go-to-market Strategie beginnt mit einer guten Analyse. Erst richtet sich der Blick nach extern und dann nach intern ins eigene Unternehmen.
Wie gut passt das mit dem Kooperationspartner geschnürte Produkt-Bundle wirklich? Wie handlungsfähig fühlen Sie mit den „Marketingvorgaben“? Lassen Sie uns gemeinsam herausarbeiten was es braucht, damit die Customer Experience am Ende erfolgreich ist.
Mitarbeiter-Dialog für Transformation
Viele äußere Einflüsse sind Anlass für Veränderungen. Neues fällt oft schwer. Meine neutrale Rolle fördert den Dialog mit der Basis. Für die moderne Zusammenarbeit biete ich Strukturen und geschützten Austausch. Neue Gestaltungsräume fördern Kreativität und Akzeptanz.
Gerne begleite ich Sie in Veränderungssituationen. Profitieren Sie von meiner Moderation und Kommunikationsvermittlung zwischen den Abteilungen und Teams. Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten einer geförderten Prozessberatung im digitalen Kontext oder im Mitarbeiter-Dialog.
Externe Marketingpower für kleine Unternehmen
Wer bisher ohne Marketing auskam, muss umdenken. Egal welche Leistung Sie anbieten, der Kunde kennt Alternativen. Kundenbindung wird zunehmend schwieriger. Es braucht Profil, Mehrwerte, Inhalte und Ansprache – digital und analog.
Ich unterstütze Sie von der Marketingplanung bis in die Praxis. Ob Markenaufbau oder Zielgruppenadressierung. Produktlaunch oder Vertriebskampagne. Diese Themen und andere lösen wir gemeinsam – analytisch, konzeptionell und umsetzend.
Stakeholder-Dialog für Mitarbeiter
Erfolgreiche Außenwirkung braucht die Redefähigkeit Ihrer Mitarbeiter. Sie sind Teil des Unternehmens. Mitarbeiter sind Botschafter. Ihre Glaubwürdigkeit nimmt Einfluss auf die Reputation des Unternehmens.
Ich helfe Ihnen, die Redefähigkeit Ihrer Mitarbeiter Umfeld-gerecht zu entwickeln. So kann jeder mit einem sicheren Gefühl nach innen und außen kommunizieren. Das Ziel: Unternehmensstrategie, Markenkern und Veränderungsprozesse jederzeit angemessen und stimmig argumentieren und vertreten.
Arbeitgebermarketing für HR
Neue Mitarbeiter zu gewinnen und seine Mannschaft stetig zu motivieren, ist genauso aufwendig wie Kundenansprache. Mitarbeiter sind „nur“ eine weitere Zielgruppe für typische, aber intern und extern gerichtete Marketingkampagnen. Das Ziel: ein echtes Zugehörigkeitsgefühl.
Ich berate und coache Sie rund um Ihre Arbeitgebermarke. Dazu passend helfe ich Ihren Führungskräften „redefähig“ zu werden. Je nach Anlass begleite ich Mitarbeiter und Teams in individuellen Coachings und Workshops. Die individuelle Fürsorge und eine Stärkung des Betriebsklimas sind das Ziel.
Dankeschön für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
