Sandra Kroning Coaching und Beratung für Marken- und Unternehmensprofile, Dialog & Prozessbegleitung.

Unter dem Motto „People & Change & Business“ stelle ich die Menschen in den Mittelpunkt jeden beruflichen und unternehmerischen Erfolgs.

Mein Anspruch ist, dass jeder, der will – ob Existenzgründer oder „kleiner“ Freiberufler, die Gemeinde oder der Verein in der Nachbarschaft und selbstverständlich auch das „große“ Unternehmen in der Region – sich reflektiert und neu entwickelt für ein eigenen Selbstverständnis und stimmiges Profil.

Ihre Themen rund um Marke und eigener Identität, Akzeptanz für Veränderungen und kontinierlicher Stärken- und Ressourcenentwicklung begleite ich gerne.

Marketing heute: Jeder in eigener Sache – ob als Unternehmer oder als Teil eines Netzwerkes.

Die Selbstvermarktung hat schon lange ein neues Level erreicht. Es zeigt sich uns überall in den Medien und in der Öffentlichkeit. Wer sichtbar sein und überzeugen will, der muss etwas von sich preisgeben, aber auch echtes Interesse am Gegenüber zeigen. Zeigen Sie deshalb Profil.

Ob „Marke in eigener Sache“ oder darauf abgestimmter Handlungsplan für die BeWERBUNG neuer Ideen und eigener Projekte – es braucht beides für die Überzeugungsarbeit gegenüber Dritten und damit einhergehende Veränderungen.

Damit sich das Ergebnis stimmig anfühlt, unterstütze ich Sie gerne bei der Entwicklung authentischer Stärken, Ressourcen und Werten, die sich in einem konkreten Profil, einer „Marke“ oder einem Masterplan darlegen und Sie für nächste Schritte handlungsfähig machen. Erfolg beginnt hier.

Meine Stärke: Extrem breit aufgestellt.

Über 15 Jahren praktische Führungs- & Managementerfahrung in internationalen Konzernen, regional aktiven KMUs oder im Start Up machen mich zum Insider. Der Mix aus fachlicher Wirtschafts-Expertise, Kommunikationspsychologie und Projekt- & Prozessmanagement sowie im Business Coaching sind das Fundament in meiner heutigen Rolle als Mentor.

Sie haben ein Ziel? Ich habe das Werkzeug:

Die Aufgabe entscheidet über die Herangehensweise. Ob in der Entwicklung von unternehmerischen Strategien mit Blick auf das Unternehmensprofil, den Markenkern oder die wertschätzende und individuelle Ansprache der Stakeholder machen mir genauso große Freude wie die Herausarbeitung beruflich-privater Karriereentwicklungen und deren Neustaltungen. Methodik, Tools und Formate sind vielseitig:

Beratung

Coaching

Prozessbegleitung

Training & Seminar

Interim & Freelance

Differenzierungsmerkmal: Authentizität. Für eine überzeugende Wirkung.

Die Kernleistung Ihres Unternehmens ist ein zunehmend austauschbarer Erfolgsfaktor. Ihre Unternehmenswerte, die Einstellungen und das Handeln vom Chef bis zu jedem Mitarbeiter charakterisieren die Unternehmenspersönlichkeit und die Stakeholder-Beziehungen.

Unternehmensprofilierung, Dialogfähigkeit und passgenaue Unternehmensstrukturen sorgen für Ihre relevante Differenzierung im Wettbewerb:

1. Differenzierungsmerkmal: Identität & Selbstbild

Das eigene unternehmerische Selbstverständnis ist das Fundament: Man muss wissen, wer man ist, um zu überzeugen. Veränderungen beginnen immer bei sich selbst.

Wir entwickeln gemeinsam Ihre Unternehmenswerte und erarbeiten Ihren Unternehmenskern, so dass Unternehmensziele verständlicher werden. Die unternehmerische Selbstreflexion bildet die Grundlage für Ihren langfristigen Erfolg, auf dem Sie Ihre Beziehungen aufbauen.

2. Differenzierungsmerkmal: Stakeholder-Beziehungsmanagement

Ihr unternehmerisches Profil spiegelt sich in Ihren Stakeholder-Beziehungen wieder. Diese sind individuell, kommunikativ und situativ geprägt. Deshalb obliegen sie im Unternehmen keiner Abteilung, sondern finden überall dort statt wo Menschen intern wie extern „unterwegs“ sind.

Um Ihre Unternehmens-DNA authentisch innen und außen zu etablieren, erstelle ich Ihren Kommunikations-Fahrplan. Damit sich Kunden, Geschäftspartner und Mitarbeiter langfristig mit Ihnen identifizieren.

3. Differenzierungsmerkmal: Arbeitsprozesse

Authentizität entsteht erst, wenn Ihre Mitarbeiter mitmachen und sowohl Ihre Unternehmenswerte als auch größere Veränderungsprojekte von Innen heraus „greifbar und lebendig“ gestalten.

Ich erarbeite und implementiere mit Ihnen effektive und effiziente Arbeits- und Kommunikationsabläufe. Ihre Mitarbeiter werden aktiv eingebunden – für ein hohes Maß an Praxistauglichkeit und Akzeptanz.